[경제연구]중국 모방제품의 전략적 활용

1. 문제제기

- 경제성장과 한류열풍으로 중국 소비자의 한국제품 선호가 이어지는 가운데, 모방제품인 ‘짝퉁’으로 인한 연간 피해액이 171억 달러에 달함
- 본고에서는 중국 모방상품 급증에 따른 법적소송 등 규제 의존적 대응 외에, 기업들의 모방제품을 통한 시장 대응전략을 살펴보고자 함

2. 중국 모방제품의 현황 및 한국기업의 대응 한계

- (피해 현황) 국내외에 모방제품으로 인한 국내기업의 피해건수는 연 700여건에 이르며 중국 상품이 총 피해 건수의 94.4%를 차지함
- (대응 한계) 공식적 대응인 법적소송의 실효성을 기대하기 어렵고, 향후 불이익 우려 때문에 사실상 대응방안이 부재한 상태임

3. 대응방안 구축을 위한 접근

- 시장규모 확대와 한국제품의 브랜드가치 증대를 위해 중국기업의 모방전략 변화와 모방제품의 역이용을 고려해야함

4. 한국기업의 전략적 대응방안

- 시장단계와 모방기업의 역량에 따라, 충성고객군 활용, ‘원조’브랜드 강조, 신제품 출시, 방패브랜드 도입, 4가지 전략을 실행

이철선 연구위원(☎3669-4128)